بسیاری از مردم موافقند که رشد آینده قطعاً از جمعیت سالمندان حاصل خواهد شد.
در حال حاضر، حدود 21 میلیون نفر در هر سال 60 ساله می شوند، در حالی که تعداد نوزادان ممکن است تنها 8 میلیون یا حتی کمتر باشد، که نشان دهنده تفاوت آشکار در پایه جمعیت است. برای پیرچشمی، روش هایی مانند جراحی، دارو درمانی و لنزهای تماسی هنوز به بلوغ کافی نرسیده اند. لنزهای پیشرونده در حال حاضر به عنوان یک راه حل اولیه نسبتا بالغ و موثر برای پیرچشمی دیده می شوند.
از دیدگاه تحلیل میکرو، فاکتورهای کلیدی نرخ عینک زدن، قدرت مصرف کننده و نیازهای بصری میانسالان و سالمندان به طور قابل توجهی برای توسعه آینده لنزهای پیشرونده مطلوب هستند. به خصوص در گوشی های هوشمند، تغییر مکرر بصری پویا در چند فاصله بسیار رایج شده است، که نشان می دهد لنزهای پیشرو در آستانه ورود به عصر رشد انفجاری هستند.
با این حال، با نگاهی به گذشته در یکی دو سال گذشته، رشد انفجاری قابل توجهی در لنزهای پیشرونده وجود نداشته است. دست اندرکاران صنعت از من پرسیده اند که چه چیزی ممکن است کم باشد. به نظر من، یک نقطه ماشه اصلی هنوز درک نشده است، که آگاهی از هزینه مصرف کننده است.
آگاهی از هزینه مصرف کننده چیست؟
هنگامی که با یک نیاز مواجه می شوید، راه حلی که از نظر اجتماعی به رسمیت شناخته شده یا به طور طبیعی پذیرفته می شود، آگاهی از هزینه مصرف کننده است.
بهبود قدرت مصرف کننده صرفاً به این معنی است که مردم پولی برای خرج کردن دارند. با این حال، آگاهی از مخارج مصرف‌کننده تعیین می‌کند که آیا مصرف‌کنندگان مایلند برای چیزی پول خرج کنند، چقدر حاضرند خرج کنند، و حتی اگر پولی وجود نداشته باشد، تا زمانی که آگاهی از هزینه‌های مصرف‌کننده کافی باشد، هنوز هم می‌تواند به اندازه کافی پتانسیل بازار وجود داشته باشد. .
توسعه بازار کنترل نزدیک بینی مثال خوبی است. در گذشته، نیاز مردم برای حل نزدیک بینی، دیدن اشیای دور به وضوح بود و عینک زدن تقریبا تنها گزینه بود. آگاهی مصرف کننده این بود که "من نزدیک بین هستم، بنابراین به چشم پزشک مراجعه می کنم، چشمانم را آزمایش می کنم و یک عینک می گیرم." اگر بعداً نسخه افزایش یافت و دید دوباره مشخص نشد، دوباره به چشم‌پزشک مراجعه می‌کردند و یک جفت جدید می‌گرفتند و غیره.
اما در 10 سال گذشته، نیازهای مردم برای حل نزدیک بینی به کنترل ایجاد نزدیک بینی، حتی پذیرش تاری موقت (مانند در مراحل اولیه یا قطع استفاده از لنزهای ارتوکراتولوژی) برای کنترل آن تغییر کرده است. این نیاز اساساً به یک نیاز پزشکی تبدیل شده است، بنابراین بسیاری از والدین فرزندان خود را برای معاینه و قرار دادن عینک به بیمارستان ها می برند و راه حل ها عبارتند از عینک های کنترل نزدیک بینی، لنزهای ارتوکراتولوژی، آتروپین و غیره. در واقع تغییر کرد و تغییر کرد.
تغییر در تقاضا و آگاهی مصرف کننده در بازار کنترل نزدیک بینی چگونه حاصل شد؟
از طریق آموزش مصرف کننده بر اساس نظرات حرفه ای به دست آمد. بسیاری از پزشکان مشهور با هدایت و تشویق سیاست‌ها، خود را وقف آموزش والدین، آموزش مدرسه و آموزش مصرف‌کنندگان در پیشگیری و کنترل نزدیک‌بینی کرده‌اند. این تلاش باعث شده است تا مردم متوجه شوند که نزدیک بینی اساسا یک بیماری است. شرایط محیطی نامناسب و عادات بینایی نادرست می تواند منجر به ایجاد نزدیک بینی شود و نزدیک بینی بالا می تواند باعث ایجاد عوارض شدید کورکننده شود. با این حال، روش های پیشگیری و درمان علمی و موثر می تواند پیشرفت آن را به تاخیر بیندازد. کارشناسان بیشتر اصول، شواهد پزشکی مبتنی بر شواهد، نشانه‌های هر روش را توضیح می‌دهند و دستورالعمل‌ها و اجماع‌های مختلفی را برای هدایت عملکرد صنعت منتشر می‌کنند. این، همراه با تبلیغ دهان به دهان در میان مصرف کنندگان، آگاهی مصرف کننده فعلی را در مورد نزدیک بینی شکل داده است.
در زمینه پیرچشمی، سخت نیست که متوجه شویم چنین تایید حرفه ای هنوز اتفاق نیفتاده است، و بنابراین، آگاهی مصرف کننده که از طریق آموزش حرفه ای شکل گرفته است، وجود ندارد.
وضعیت فعلی این است که اکثر چشم پزشکان خود درک کافی از لنزهای پیشرونده ندارند و به ندرت آنها را به بیماران ذکر می کنند. در آینده، اگر پزشکان بتوانند خود یا با اعضای خانواده‌شان لنزهای پیشرونده را تجربه کنند، از لنزهای پیشرونده استفاده کنند و به طور فعال با بیماران ارتباط برقرار کنند، این می‌تواند به تدریج درک آنها را بهبود بخشد. انجام آموزش عمومی از طریق کانال‌های مناسب، مانند رسانه‌های اجتماعی و پلت‌فرم‌های آنلاین، برای افزایش چشمگیر آگاهی مصرف‌کننده از پیرچشمی و لنزهای پیشرونده، و در نتیجه شکل‌گیری آگاهی مصرف‌کننده جدید، ضروری است. هنگامی که مصرف کنندگان این آگاهی جدید را پیدا کردند که "پیش چشمی باید با لنزهای پیشرونده اصلاح شود"، رشد لنزهای پیشرونده را می توان در آینده نزدیک انتظار داشت.
زمان ارسال: ژانویه 16-2024